客户服务外包中心服务人员的素质标准

　　客户服务外包中心服务人员的素质标准

　　让有经验的代理来帮助培训新员工是确保他们学习最佳技能的好方法。这些老员工知道处理电话的最佳方式，礼仪科学，并能就如何处理不愉快的来电者提供许多建议。他们也是向新员工介绍实用工具的最佳人选，因为他们每天都在呼叫中心使用这些软件。此外，让老员工培训新员工是帮助他们建立友谊的好方法，从而改善呼叫中心的整体文化。

　　绩效管理系统是外包呼叫中心控制运营状态、监控服务质量、评估、激励和提高员工能力水平、确保客户满意度的关键支持模块。绩效体系的好坏直接影响员工的绩效、客户的感知以及客户服务中心的整体运营管理水平。在具体的管理实践中，客服中心绩效管理体系应该在以下几个关键点上做出更多的努力和点心!

　　(1)设定明确的绩效目标

　　如果员工不知道或不确定具体的绩效目标要求是什么，那么他们很难达到这些目标要求。不能想当然地认为，当业绩计划公布时，每个人都会自然而然地知道。首先，我们应该确保对这些目标要求的解释是清楚和正确的，不会有误解。然后在后续工作中，我们将持续监控每个人是否真正准确无误地理解绩效目标。在设定绩效目标的过程中，最好有一个被评估方参与的公开沟通程序。特别是，有必要避免冲突的绩效指标或使员工处于亏损状态。

　　(2)定期提供绩效反馈

　　客服中心的每个人都很忙。应该做或不应该做的事总是占用每个人的时间。然而，对于绩效管理来说，定期的绩效监控、评估和反馈是不可或缺的。不定期和临时的绩效沟通和咨询也是非常重要的绩效管理方法。各级管理人员应确保他们一直在做这三件事:

　　针对关键绩效指标的定期评估

　　与个体员工的非正式讨论和沟通

　　实时的绩效辅导与反馈

　　1、积极的心态

　　座席员保持积极的心态，会使自己的声音听起来积极而有活力，也有利于自己向着对销售有利的方向思考问题。

　　2、热情

　　时刻保持高度的热情可以感染客户。

　　3、自信

　　为了保持自信，座席员的语气和措辞应该是肯定的，而不是否定或者模糊的。

　　4、节奏

　　节奏一方面是指座席员讲话的语速，另一方面也是指座席员对客户所讲问题的反应速度。座席员与客户讲话时，要使用标准语速，既不能太快，也不能太慢。

　　5、语气要不卑不亢

　　既不要让客户感觉到座席员没有自信，也不要让客户感觉到座席员盛气凌人。

　　6、合适的语调

　　(1)语调不能太高，且语调的运用要抑扬顿挫。

　　(2)太过平淡的声音会使人注意力分散，产生厌倦，在重要的词句上，座席员要用重音。

　　7、音量适当

　　(1)音量不能太大，声音太大会让客户产生防备心理。

　　(2)声音太小会让客户感觉座席员缺乏信心，进而轻视座席员。

　　(3)话筒的位置不要直接对着嘴部，要放在嘴的左下角。

　　8、语言简洁

　　为了与客户建立关系，适当地谈些与个人有关的内容是十分有必要的，但要适可而止。

　　9、注意停顿

　　停顿可以吸引客户的注意力，让客户有机会思考及主动参与到电话沟通中。

　　10、微笑

　　微笑可以改变座席员的声音，也可以感染客户。

　　呼叫中心座席员语言规范标准

　　第1条

　　要使用规范服务用语，如“您好”、 “谢谢”、“对不起”等，禁止使用服务忌语。

　　第2条

　　语速适中，语音甜美，语调柔和。

　　1.忌说话没有激情、语调平淡、过于拖拉或速度太快。

　　2.咬字清晰，使用普通话。

　　第3条

　　耐心解释、热情周到。严禁与客户通话时使用反问、质问的口气。

　　第4条

　　应答过程中遇客户咨询自己不熟悉的业务时，忌烦躁、不懂装懂、推诿、搪塞客户，不得无故打断客户说话，不要急于对客户做出解释，应请客户将问题表述完后再答复。

　　呼叫中心服务态度标准

　　1、要以良好的精神状态为客户服务，做到彬彬有礼、落落大方、善解人意、热情周到。

　　2、对客户提出的问题有问必答、耐心解释，对客户不懂的地方不教训、不责备。

　　3、对待疑难问题不装懂、不推诿，婉言向客户解释并请相关人员答复客户。

　　4、对有特殊需要的服务对象(残疾人士、行动不便的老年人等)，应更有耐心，尽量给予帮助并提供服务，必要时请相关后台人员处理。

　　5、尊重客户，不与客户开玩笑，严禁讥笑客户的缺陷。

　　6、对个别客户的一些失礼言行，要尽量克制忍让，不与客户争辩顶撞，必要时请经理、主管协助共同解决问题。

　　7、在服务过程中，如有工作差错，应立即纠正，并向客户致歉。

　　8、客户提出表扬时，要谦虚致词，不骄不躁。

　　呼叫中心座席员行为标准

　　第1条 呼叫中心座席员应该做到以下几点：

　　1.专业化。

　　2.工作时，要积极、专注。

　　3.注意放松自己的情绪。

　　4.记录所有信息。

　　5.快速使用客户资料，迅速处理相关的咨询、查询、投诉等业务。

　　6.使用普通话。

　　7.熟悉企业经营业务，回答各类问题。

　　8.避免使用可能会产生歧义的言词。

　　9.避免延长沉默的时间。

　　10.如不能立即答复，可让客户稍稍等待，或转接到别处，或给客户打回。

　　11.如让客户等待，则应表示感谢。

　　12.告诉客户服务工号，并希望能再次为其服务。

　　13.感谢客户与企业的合作。

　　14.以积极的语言结束。

　　15.让客户先挂电话。

　　第2条 呼叫中心座席员不应该有以下行为：

　　1.表达含糊不清。

　　2.过于敏感。

　　3.打电话时抽烟或吃东西。

　　4.使用自己习惯的语言、俚语和行话等。

　　5.与客户开玩笑。

　　6.假装明白所有的事情。

　　7.打断或挑战客户。

　　8.使用非人性化的语气(公事公办的语气)。

　　9.大声嚷嚷。

　　10.言词粗鲁。

　　11.表现得过分谦卑。

　　12.靠记忆而不作必要的记录。

　　13.突然转移电话或在没有征得客户许可的情况下让客户等待。

　　14.离开电话，让客户等待的时间超过一分钟。

　　呼叫业务电话礼仪标准

　　第1条 通话前准备

　　在拨出呼出电话之前座席员应打好腹稿，力求表达准确、简明扼要。

　　第2条 通话中的礼仪

　　1.座席员应在三声铃声内接听电话，使用礼貌用语并报上工号，如，“早上/中午/晚上好，××公司，我是××号，请问有什么可以帮您?”

　　2.座席员执行呼出业务时不要先问对方姓名，应适时询问客户称呼，如，“先生(小姐)，请问您贵姓?”

　　3.礼貌称呼客户并正确应答客户提问，如，“××小姐/先生，您好，关于……”座席员在与客户沟通中如未正确领会客户意图须主动与其确认，如，“××小姐/先生，您好，您是说……”

　　4.需要客户等待时，应告诉客户“为什么”并要取得客户同意，给客户一个等待时限。

　　5.在客户等待过程中座席员应与客户适当地谈论相关的话题，以让客户知道座席员时刻在关注他们。

　　6.在转接客户的电话时，座席员应向客户解释为什么电话需要转接，并要取得客户的同意。

　　7.座席员转接电话挂断之前需确定被转接电话处有人接听。

　　8.被转接人接听电话后应感谢客户的等待，“××先生/小姐，不好意思让您久等了，就您所提到的……”

　　9.记录客户信息时座席员应正确拼写客户姓名，记下客户的电话号码并确认准确无误。

　　第3条 结束电话的礼仪

　　1.在结束电话之前，座席员应主动询问客户是否还有其他问题需要帮助，并感谢客户来电，欢迎客户随时致电。

　　2.根据客户特点结束电话，结束时让客户先挂断电话，座席员再轻轻放下听筒。

　　以上就是关于客服外包中心标准规范礼仪的内容，本文内容由客服外包整理，本文观点与本站无关!

　　想了解更多资讯，请持续关注本站